以前家具企業(yè)搞市場推廣,那就是各自為戰(zhàn)的 “散兵游勇”,誰也顧不上誰。但現(xiàn)在不一樣啦!集體商標大手一揮,把大家的力量都聚集起來,企業(yè)們瞬間開啟了 “好兄弟抱團” 模式。一起頭腦風暴,想出各種腦洞大開又超有針對性的營銷方案,線上線下的宣傳渠道也被他們玩得明明白白。線上,在社交媒體平臺瘋狂 “刷臉”,搞電商直播和精準數(shù)字廣告投放,就像拿著大喇叭對著年輕消費群體喊:“快來看看我們的寶藏家具!” 線下呢,各種大型家具展會、新品發(fā)布會辦得熱熱鬧鬧,還搞體驗式營銷,讓消費者親身感受家具的魅力,就像在說:“寶,上手試試,真的超絕!” 這一套組合拳下來,品牌影響力直接像坐了火箭一樣,蹭蹭往上漲!
還有那集體出資的市場推廣新模式,簡直就是家具行業(yè)發(fā)展的 “超級加速器”!以前企業(yè)之間的資金就像被一堵厚厚的墻隔開,現(xiàn)在這模式一出現(xiàn),直接把這堵墻給拆得粉碎,把大家分散的資金都聚到一塊兒,大規(guī)模、高規(guī)格的市場推廣活動那叫一個順利開展。而且在一起策劃、執(zhí)行推廣活動的時候,企業(yè)們就像一群互相取經(jīng)的武林高手,互相學習、借鑒,時不時就冒出一些新奇的營銷點子和品牌建設(shè)的新路子。這么一來,品牌知名度和美譽度那是直線上升,整個家具行業(yè)也像開了掛一樣,朝著高質(zhì)量、可持續(xù)的方向一路狂奔,在全球家具市場這個大舞臺上,穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)了更有競爭力的 C 位!
突出差異化特性:集體商標助力企業(yè)差異化競爭。如 “東陽紅木家具”,憑借獨特的紅木材質(zhì)、木雕工藝和文化內(nèi)涵,吸引高端消費群體,搶占高端市場份額。
(三)規(guī)范行業(yè)發(fā)展路徑
制定嚴苛標準:集體商標有嚴格的使用管理規(guī)則,對家具質(zhì)量、工藝、環(huán)保等提出明確要求。像 “順德家具”,獲資格企業(yè)需在質(zhì)量檢測、環(huán)保達標等方面達到高標準,推動行業(yè)品質(zhì)升級。
加強監(jiān)督管理:注冊主體或行業(yè)組織定期檢查使用集體商標的企業(yè),對不合規(guī)企業(yè)取消資格,杜絕不良行為,凈化市場環(huán)境。
(四)激發(fā)產(chǎn)業(yè)集群活力
吸引優(yōu)質(zhì)資源集聚:家具集體商標吸引人才、資金、技術(shù)等資源匯聚。如 “南康家具” 品牌影響力擴大,吸引各類專業(yè)人才和投資,推動產(chǎn)業(yè)升級。
完善產(chǎn)業(yè)鏈條布局:為滿足使用要求和市場需求,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)完善產(chǎn)業(yè)鏈。以蠡口家具產(chǎn)業(yè)為例,圍繞品牌發(fā)展了原材料供應(yīng)、物流配送等配套產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)競爭力。
(五)助力品牌建設(shè)傳承
搭建品牌共建平臺
集體商標宛如一座穩(wěn)固且多元的橋梁,為家具企業(yè)搭建起一個集資源整合、優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展于一體的品牌共建平臺,將產(chǎn)業(yè)鏈上下游的各方力量緊密匯聚在一起。
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